Sviluppo della leadership in Veneto

NuoviProgrammi

È una proposta di intervento che, attraverso la combinazione di una pluralità di programmi integrati tra di loro, accompagna manager e responsabili nel potenziamento della propria leadership

Le aziende di successo hanno al loro interno persone che:

Ispirano i propri collaboratori attraverso la condivisione di una vision e una mission allineate e coerenti
Agiscono le loro competenze relazionali per favorire lo sviluppo di strategie di azione comuni e partecipazione attiva
Coltivano la progressione delle persone facendo convergere le loro capacità verso gli obiettivi aziendali.

FA PER VOI SE...

Desiderate che i vostri manager abbiano la capacità di gestire con decisionalità anche i momenti più difficili

Lavorate affinché il management abbia risorse e capacità per costruire e comunicare una visione forte ed evocativa

Auspicate che i vostri manager contribuiscano a creare engagement e motivazione sprigionando il potenziale individuale dei propri collaboratori

nuoviprogrammi generica

NPImmagine1
Sviluppo delle
competenze manageriali

NPImmagine2
Potenziamento della
leadership individuale

NPImmagine3
Crescita e sviluppo
di team e persone

NPImmagine4
Aumento di motivazione
ed engagement

________________

STRUTTURA

La proposta prevede un primo momento formativo propedeutico (LEADERSHIP BUILDING BLOCKS) che, attraverso 12 ore di formazione esperienziale, ha l’obiettivo di favorire la consapevolezza del ruolo della leadership e del suo impatto.

Successivamente si sviluppa in 3 momenti distinti e integrati:
4TALK: percorso finalizzato a sviluppare, allenare e consolidare la capacità di conduzione dei colloqui con i collaboratori e ampliare la conoscenza delle regole di conduzione e la struttura dei colloqui one-to-one esercitando e consolidando le competenze per renderli funzionali

POWER SPEECH: percorso di accompagnamento individuale che permette di rafforzare le proprie competenze di leadership e comunicazione attraverso la combinazione di sperimentazione pratica, feedback e acquisizione di nozioni tecniche per rendere più impattanti i propri speech

TEAM LEADERSHIP PROGRAM: percorso che ha l’obiettivo di guidare e far crescere i team, comprendendo gli elementi che li rendono funzionali e allenando le competenze di conduzione dei gruppi per accompagnare il leader e i team verso cambiamenti di performance e comportamentali.

programmi 4TALK RIQUADRO

OBIETTIVI:

FORMAZIONE ESPERIENZIALE
Sviluppare la conoscenza delle regole di conduzione e della struttura dei colloqui one-to-one e le competenze che li rendono funzionali (domande, sintesi e feedback)

EXPERIENTIAL VIRTUAL TRAINING
Allenare le competenze di conduzione dei colloqui one-to-one attraverso simulazioni virtuali

SHADOW COACHING
Consolidare le competenze di conduzione dei colloqui one-to-one, in condizioni reali, affiancati da un coach

programmi PowerSpeech RIQUADRO

OBIETTIVI:

FORMAZIONE ONE-TO-ONE
Comprendere l’impatto che hanno i propri valori nella manifestazione di una leadership ispiratrice e approfondire le regole e gli strumenti per rendere impattante il proprio speech

ACTUAL & FUTURE SPEECH
Esercitare le proprie competenze comunicative attraverso simulazioni in diretta e consolidarle verso lo stato desiderato perfezionando la propria presentazione

YOUR
SPEECH
Affermare le proprie competenze comunicative, attraverso supporto a distanza, con feedback finale su una presentazione reale realizzata

programmiTEAMLEADERSHIP RIQUADRO

OBIETTIVI:

FORMAZIONE ESPERIENZIALE
Comprendere e sperimentare gli elementi che rendono funzionale un team e le dinamiche tipiche dei gruppi

TEAM COACHING
Allenare le competenze di conduzione dei gruppi e accompagnare il team verso cambiamenti di performance e comportamentali

programmiCOACHING RIQUADRO Copia

OBIETTIVI:

PERCORSO
DI COACHING
Accompagnare i manager a consolidare i propri schemi comportamentali funzionali all’esercizio della leadership. Il Coaching, attraverso un processo di incontri individuali, accompagna il partner a massimizzare il proprio potenziale e a raggiungere obiettivi chiari e ben definiti in relazione alle proprie sfide di miglioramento. L’obiettivo è quello di supportare il manager nel consolidare il modello di leadership che intende esprimere nel processo di trasformazione avviato grazie a questo percorso.